Рабочий персонал. Предоставление дешевых рабочих с разрешением.

Роль рабочего персонала в деятельности компании

Целью любого коммерческого предприятия является извлечение прибыли. Положительный конечный результат складывается из многих составляющих производственного процесса, при этом главное связующее звено – рабочий персонал. Именно от того как он вложится в процесс производства и с какой долей ответственности подойдет к выполнению своих прямых обязанностей и задач, зависит, в конечном итоге, и прибыль компании. Поэтому первоочередная задача руководителя и собственника бизнеса – это обеспечение предприятия достойными профессиональными кадрами.

Знакомая многим ситуация: штат компании укомплектован профессионалами, но с постоянной периодичностью, работающие не один год сотрудники, вынуждены заниматься непрофильной работой, совместительством и оставаться на подработку. В итоге страдают не только сами работники, уменьшается производительность труда и качество выполняемой работы. Если вы оказались в подобной ситуации, задумайтесь: рано или поздно в светлых головах ваших профессионалов возникнет вопрос о смене места трудовой деятельности.

Проблему временного увеличения объема производства помогут решить организации, оказывающие предоставление рабочих в аренду. Обратившись в аутсорсинговую компанию, вы сможете подобрать необходимое количество рабочих различных специальностей. Гибкое управление численностью рабочего персонала, наймом специалистов в помощь штатным сотрудникам, позволит не «распылять» внимания и действий собственных трудовых кадров.

Варианты комплектовки штата

Трудится на благо вашей компании, может состав сотрудников в следующих вариантах:

• персонал, состоящий из числа работников, входящих в штат;
• костяк основных штатных работников и меняющееся количество арендуемой рабочей силы;
• полностью арендованный персонал.

В первом варианте все трудящиеся имеют заключенные с компанией трудовые договора, а занимаемая ими должность является их основным видом деятельности. Это традиционный метод работы, который в условиях рыночных отношений и высокой конкуренции не эффективен, поскольку не позволяет минимизировать расходы на оплату труда, и не пропорционален меняющимся потребностям процесса производства.

Малые компании могут себе позволить полностью отказаться от штатных сотрудников. Такая форма управления персоналом широко представлена за рубежом, что объясняется экономической выгодой, избавлением от рутинного учета и бухгалтерской работы.

Крупные предприятия не могут рассчитывать на подобную вольность, поэтому наряду с временными, арендованными работниками, они вынуждены содержать постоянных сотрудников в числе руководящего персонала и рабочих.

Аренда иностранных рабочих с разрешением

Если на должность, требующую от работника не только опыта, но и образования, принимают высококвалифицированный персонал, то на работниках физического труда можно немного сэкономить. Для временной или сезонной работы аутсорсинговые компании предоставляют недорогую рабочую силу. В большинстве, дешевые рабочие – это иностранные трудящиеся, приезжающие на заработки в нашу страну.

Основная опасность найма этих рабочих заключена в возможном отсутствии у них разрешения на работу. При этом многие предприятия готовы увеличить численность своих сотрудников за счет иностранцев, но не желают заниматься оформлением необходимых для этого документов. Решить эту дилемму можно обратившись в аутсорсинговую компанию. Все предоставляемые иностранные рабочие с разрешением, то есть имеют право заниматься трудовой деятельностью. Многие из них прошли профильное обучение, при этом аренда этих рабочих обходится дешевле.

Профессиональное управление кадрами

Как мы видим, вариантов формирования штата рабочих много, при этом нет одного оптимального и универсального варианта, подходящего всем предприятиям. Каждая компания уникальна, имеет свои особенности организации процесса производства и свои способы ведения бизнеса. Таким же уникальным должен быть подход к управлению кадрами. Обратитесь в аутсорсинговую компанию «СпецСервис», мы предоставим вам персонального менеджера, который разработает рекомендации по управлению персоналом, подберет необходимых в конкретный момент времени рабочих, тем самым увеличив производительность труда и как следствие вашу прибыль.