8-800-555-0513

Главная \ Статьи \ Процесс аутсорсинга

Тестовая Ноябрь

       Жесткая конкуренция заставляет компании выживать в условиях рынка, и успеха добиваются  лишь компании, ведущие свой  бизнес наиболее эффективным способом.  Они  снижают расходы, которые не входят в рамки производства, при этом сохраняя  высокое качество своей продукции,  работ или услуг. Вследствие этого у руководителей компаний возникает вопрос  - выгодно ли содержать собственный штат сотрудников (юристов, программистов, бухгалтеров и др.)? Не разумнее ли будет использовать их ресурсы в сторонней специализированной компании, извлекая при этом прибыль из потенциальной зарплаты постоянного штата?  Очень часто некоторые повседневные обязанности выгоднее передать стороннему исполнителю, чем выполнять их самостоятельно.

       Именно для этого и существует аутсорсинг! Фактически передавая неключевые и рутинные функции организации внешним исполнителям – аутсорсерам, компания экономит значительную часть расходов, уходящих на содержание административного аппарата. Основным отличием аутсорсинга от услуг сервисов и поддержек является бесперебойное профессиональное обеспечение работоспособности отдельных элементов и инфраструктур фирмы на долгосрочной основе, в то время, как вышеупомянутые имеют разовый или даже «случайный» характер поддержки и не могут обеспечить постоянной работоспособности организации без её штата. Основной задачей аутсорсинга персонала является не только экономия средств, но и возможность освободить людские, финансовые и соответствующие организационные ресурсы, чтобы позволить фирме развивать новые направления, либо сверстать текущие, которые требуют повышенного внимания.

Наши партнеры